RSS
 

Archive for July, 2011

Pengembangan Ilmu Administrasi dan Manajemen Pendidikan

25 Jul

[slideshare id=2753709&doc=tugas-dasar-administrasi-pendidikan-prof-djaman-by-djadjasardjana-13nov09-rev1-1-091220083839-phpapp01&type=d]

Terdapat minat besar dalam manajemen pendidikan di bagian awal abad 21. Hal ini karena kualitas kepemimpinan dipercaya secara luas membuat perbedaan yang signifikan kepada sekolah dan siswa. Di banyak bagian dunia, ada pengakuan bahwa sekolah membutuhkan pemimpin dan manajer yang efektif jika mereka ingin memberikan pendidikan yang terbaik kepada pelajar mereka. Ketika ekonomi global mengalami resesi, pemerintah lebih menyadari bahwa aset utama mereka adalah orang-orang yang kompetitif dan semakin tergantung pada sebuah sistem pendidikan yang menghasilkan tenaga kerja terampil. Hal ini memerlukan guru-guru yang terlatih dan berkomitmen, dan pada gilirannya, memerlukan kepemimpinan kepala sekolah yang sangat efektif dan dukungan lain manajer senior dan menengah (Bush, in press).

Bidang manajemen pendidikan adalah pluralis, dengan banyaknya kekurangan perspektif dan kesepakatan yang tak terelakkan mengenai definisinya. Salah satu kunci perdebatan apakah manajemen pendidikan telah menjadi bidang yang berbeda atau hanya sebuah cabang studi yang lebih luas dari manajemen. Sementara pendidikan dapat belajar dari manajemen lain, manajemen pendidikan harus terpusat tujuan pendidikan. Tujuan atau tujuan ini memberikan arti penting arah untuk mendukung manajemen sekolah. Kecuali keterkaitan antara tujuan dan manajemen pendidikan yang jelas dan dekat, ada bahaya ‘Managerialism’, “Penekanan pada prosedur dengan mengorbankan tujuan pendidikan serta nilai-nilai ” (Bush, 1999:240). 1. Konsep Manajemen Dari segi bahasa manajemen berasal dari kata manage (to manage) yang berarti “to conduct or to carry on, to direct” (Webster Super New School and Office Dictionary), dalam Kamus Inggeris Indonesia kata Manage diartikan “Mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola”(John M. Echols, Hasan Shadily, Kamus Inggeris Indonesia) , Oxford Advanced Learner’s Dictionary mengartikan ‘to Manage’ sebagai “to succed in doing something especially something difficult….. Management the act of running and controlling business or similar organization” sementara itu dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia ‘Manajemen’ diartikan sebagai “Prose penggunaan sumberdaya secara efektif untuk mencapai sasaran”(Kamus Besar Bahasa Indonesia). Adapun dari segi Istilah telah banyak para ahli telah memberikan pengertian manajemen, dengan formulasi yang berbeda-beda, berikut ini akan dikemukakan beberapa pengertian manajemen guna memperoleh pemahaman yang lebih jelas.

 

Konsep Sekolah yang Baik: Tinjauan Filosofis Pendidikan

24 Jul
Education in Indonesia

Motto of Education in Indonesia

Menurut Wikipedia, Sekolah berasal dari bahasa Yunani σχολή (schole), yang aslinya berarti “kesenangan”, atau juga “Tempat yang menyenangkan” (Gambar-1). Sekolah adalah sebuah lembaga yang dirancang untuk memungkinkan dan mendorong siswa (atau “murid”) untuk belajar di bawah pengawasan guru. Sebagian besar negara memiliki sistem pendidikan formal, yang umumnya wajib. Dalam sistem ini, siswa mengalami kemajuan melalui serangkaian tingktan sekolah. Nama-nama untuk sekolah berbeda di setiap negara, tetapi umumnya termasuk sekolah dasar untuk anak-anak dan sekolah menengah bagi remaja yang telah menyelesaikan pendidikan dasar.

Selain sekolah-sekolah inti ini, siswa di negara tertentu mungkin juga memiliki akses ke dan menghadiri sekolah-sekolah sebelum dan sesudah pendidikan dasar dan menengah. TK atau pra-sekolah memberikan beberapa sekolah untuk anak-anak yang masih sangat kecil (biasanya usia 3-5). Universitas, sekolah kejuruan, perguruan tinggi atau seminari mungkin akan tersedia setelah (atau sebagai pengganti) sekolah menengah. Sebuah sekolah mungkin juga didedikasikan untuk satu bidang tertentu, seperti sekolah ekonomi atau sekolah tari. Sekolah dapat menyediakan Alternatif kurikulum dan metode non-tradisional. Dalam makalah ini akan dibahas mengenai landasan filosofis penyelenggaraan sekolah yang baik , konsep dan karakteristiknya.

[slideshare id=2755509&doc=tugas-persepsisekolahyangbaik-by-djadjasardjana-08dec09-rev1-0-091220190941-phpapp02&type=d]

 

Wawancara Kewirausahaan Mahasiswa dengan Pedagang Nasi Kuning

24 Jul

 

[slideshare id=4135804&doc=group4kewirausahaannasikuning-3m12-100518031428-phpapp01]

Wawancara Kewirausahaan Mahasiswa dengan Pedagang Nasi Kuning

 

Multimedia Communication and IMS

23 Jul

 

[slideshare id=2463400&doc=lecture-ict-multimediaims-part01-mm-biztel-04nov09v1-1-091109233935-phpapp02]

 

Kasih sayang ayah sepanjang langkah, kasih sayang ibu sepanjang kalbu

23 Jul
Front of the Quran

Front of the Quran

CMIIW (Correct Me If I’m Wrong).

Setiap zaman ada masanya hubungan orang tua dan anak direpresentasikan. Semua ada “base line” dan “key word” yang tetap sama yang direpresentasikan dengan peribahasa:

“Kasih sayang ayah sepanjang langkah, kasih sayang ibu sepanjang kalbu”.

Benar atau salah, semuanya bermula dari hati (baca: kalbu). Ayah yang sabar (baca: bagi saya ini susyaaah….) pada buah hatinya serta ibu yang selalu merindu pada putra-putrinya dan tawaddu, merupakan salah satu “Key Performance Indicator / KPI” dalam hubungan yang indah namun tidak sesederhana yang kita bayangkan tersebut……..

 

Anakku, engkau bukan hanya gabungan DNA dari kami

23 Jul
DNA replication or DNA synthesis

DNA replication or DNA synthesis

Anakku, engkau bukan hanya gabungan DNA dari kami

Namun sumber inspirasi dan simpul kehidupan dunia+akhirat 

Kami kan terus jaga sepanjang hayat dengan sekuat tenaga

Walau raga menjadi benteng terakhir kasih sayang kami

Ade+Teteh di Monas

Ade+Teteh di Monas

Engkau memang telah tumbuh besar melebihi orang tuamu

Ada rasa bangga berkecamuk dalam dada

Bukan karena gizi dan harta, namun kasih sayang yang kami punya

Kami hanya bisa berdoa; “Engkau akan bisa terbang demi impianmu”

Dipersembahkan pada anak-anakku tercinta

dalam rangka Hari Anak Indonesia 23 Juli 2011

 

Muhammad Yunus Dalam Usaha Mengalahkan Musuh “Bank Untuk Orang Miskin”

22 Jul
Muhammad Yunus

Microfinance pioneer and Nobel peace prize winner Muhammad Yunus Photograph: Philipp Ebeling

Pemenang hadiah Nobel Perdamaian ini membahas serangan pada usaha-usaha untuk mengurangi kemiskinan, dari dalam dan luar Bangladesh

Muhammad Yunus sedang dalam keadaan tenang dan baik. Pada pukul 07:30 di kantor yang dingin di pusat kota London, ia berbicara dengan pesona urban dan semua objektivitas seperti filsuf saat ia menanggapi “kampanye hitam” pemerintah Bangladesh melawan dia, serta kemungkinan upaya menghancurkan pekerjaan dan hidupnya dalam membangun keuangan mikro pertama di dunia perbankan.

Dia adalah Tokoh Bangladesh paling terkenal, dikenal sebagai bankir dunia untuk orang miskin, pemenang Nobel pada tahun 2006 dengan Grameen Bank untuk Nobel Perdamaian, seorang aktivis tak kenal lelah di KTT global untuk keuangan mikro dan kewirausahaan sosial yang dapat diandalkan oleh Hillary Clinton, Nicolas Sarkozy dan Mary Robinson serta teman-temannya. Tapi seperti kata pepatah, seorang nabi tidak pernah diakui di negaranya sendiri. Baik pengakuan global – maupun protes dari pemerintah Perancis dan AS – membuat banyak pertentangan dengan maksud menghancurkan kepemimpinan Yunus pada Grameen Bank dan jaringan kewirausahaan sosialnya yang telah berkembang selama empat dekade terakhir.

Perdana Menteri Bangladesh, Sheikh Hasina Wajed telah menuduhnya “menghisap darah dari orang miskin” dan menuduhnya korupsi meskipun pernyataan resmi pemerintah telah  membersihkan dirinya pada bulan lalu dari segala tuduhan. Pada akhirnya, satu-satunya tuduhan adalah bahwa pada umur 70 tahun dianggap kurang sigap, dia terlalu tua untuk menjadi direktur pelaksana Bank Grameen.Tuduhan dibuat, yang secara kebetulan oleh Menteri Keuangan yang berumur 77 tahun.

“Aku tidak terluka oleh fitnah pers; Saya kecewa dan saya khawatir serta saya tidak ingin melihat sebuah organisasi yang telah bermanfaat sejauh ini dan membawa begitu banyak hal yang baik dan membawa kekuatan untuk negara ini . Banyak orang marah  mengenai ini tetapi kemarahan tidak menyelesaikan apa-apa, “katanya.

“Aku ingin menegaskan sesuatu. Jika kita siap, kita bisa melakukan kontrol atas kerusakan yang ada.”

Ini adalah wawancara pertamanya sejak krisis pecah awal tahun ini. Yunus menolak berbicara dengan media Bangladesh karena takut menyulut kontroversi lebih lanjut, dan ia bersikeras bahwa ia tidak akan tertarik ke dalam berspekulasi tentang mengapa pemerintah telah memaksa pengunduran dirinya baru-baru ini. Dia hanya mengatakan: “Saya tidak bisa melihat tujuan tentang ini , saya tidak bisa melihat apa keuntungan negara serta apa keuntungan pemerintah dalam hal ini.”

Tentu banyak kehilangan yang terjadi. Bank apapun tergantung pada kepercayaan dan beberapa bulan terakhir telah  terjadi pergolakan  pada 22.000 karyawan dan 8.360.000 peminjam Grameen , 97% di antaranya adalah perempuan. Sejauh ini, pengembalian pinjaman pada jutaan pinjaman kecil stabil dan peminjam tidak menarik depositonya – yang bisa membuat bank runtuh. Ketenangan Yunus di London adalah semua untuk memantapkan kepercayaan pendukungnya di Bangladesh. Sebagai salah satu lembaga ekonomi yang paling efisien dan stabil di negara sangat miskin, ada banyak yang berharap bahwa dia akan berhasil dan Grameen akan melewati badai ini.

Badai itu dimulai dari sebuah film dokumenter versi YouTube yang dibuat oleh Dane dan disiarkan di Norwegia (dimana Yunus sedang berkonflik dengan Telenor) akhir tahun lalu tentang Yunus, Grameen Bank dan keuangan mikro pada umumnya yang mendorong kecaman terhadap dirinya. Film ini akhirnya mendorong penyelidikan pemerintah  pada Grameen Bank, menyelidiki sejumlah tuduhan mulai dari beberapa akuntansi yang tidak jelas antara anak perusahaan Grameen dan lembaga bantuan Norwegia pada 1990-an, serta dianggap mematok tinggi suku bunga untuk peminjam miskin.

Penyelidikan pemerintah diklarifikasi dan dibersihkan oleh Yunus di bulan April, tetapi membuat sejumlah rekomendasi untuk masa depan Grameen Bank. Pada saat yang sama, pemerintah membuat serangan lain melalui menteri keuangan yang memerintahkan agar Yunus mengundurkan diri karena ia terlalu tua; Bank Grameen melawan Menteri Keuangan tersebut di pengadilan dan kalah. Dengan terpaksa, Yunus memutuskan bahwa untuk menghindari turbulensi lebih lanjut, ia tidak punya pilihan selain mengundurkan diri. Dia berharap bahwa “Fihak yang baik akan menang” dan pemerintah akan memungkinkan dia untuk mengambil posisi kursi non-eksekutif  untuk mengawasi transisi.

Sementara Yunus menolak untuk tertarik pada pertempuran politik yang pahit, banyak teman dan sekutunya yang bergegas untuk membantunya. Sebuah kampanye internasional, Friends of the Grameen, diluncurkan Maret lalu yang diketuai oleh Mary Robinson. Sedangkan  pemerintah Amerika Serikat dan  Perancis telah memprotes keras pemerintah Bangladesh. Clinton menelepon untuk menawarkan dukungan pribadinya; Nicolas Sarkozy menulis untuk menjamin Yunus. Ini semua jauh dari harapan dia saat berbicara dan berdiri di Oslo  yang menempatkan “kemiskinan ke dalam museum” dalam pidato penerimaan hadiah Nobel.

Penjelasan yang paling mungkin untuk serangan terhadap dia adalah bahwa perjalanan singkat Yunus ke dalam dunia politik pada tahun 2007 membuat terkesima Sheikh Hasina. Dia mengumumkan bahwa dia akan mendirikan sebuah partai politik tetapi akhirnya meninggalkan ide itu hanya dalam waktu dua bulan. Reputasi ekonomi global yang besar dan tangguh dari merek Grameen telah membuat musuh merasa tidak aman.

Yunus mungkin tiba-tiba seolah-olah menganggur, tapi dia tidak kekurangan tawaran. Ada banyak minat dari seluruh dunia, ia mengakui,  bahwa ia telah ditawari beberapa lembaga untuk menjadi kepala atau posisi strategis lain. Tapi ini  sangat jelas: ia tidak ingin meninggalkan Bangladesh.

Jika Yunus berada di bawah pengepungan, begitu pula ide-ide yang ia cetuskan. Ada krisis di sektor keuangan mikro di India, di mana tingkat bunga yang tinggi di bank-bank keuangan mikro sektor swasta yang dikaitkan dengan bunuh diri nasabahnya. Yunus adalah pemberontak tentang keuangan mikro, yang masih penuh semangat dan dipercaya telah memberi manfaat bagi jutaan orang.

“Kami tidak pernah mengatakan keuangan mikro adalah peluru perak,” tegas dia.”Atau mengapa saya repot-repot untuk membuat 50 perusahaan lainnya mulai dari pertanian hingga telekomunikasi? Penciptaan lapangan kerja adalah solusi untuk kemiskinan Pinjaman hanya boleh diberikan untuk mendanai perusahaan.. Mereka tidak boleh digunakan untuk ‘kegunaan konsumsi’ atau bagaimana orang bisa membayar kembali pinjaman lain? Itu tentang menggenerasi pendapatan. ”

“Ketika keuangan mikro yang tersebar di seluruh dunia, beberapa orang menyalahgunakannya. Beberapa fihak mengamuk…. Menurut pendapat saya, jika ada keuntungan pribadi yang terlibat, itu tidak boleh disebut keuangan mikro. Hal ini harus benar-benar ditujukan untuk kepentingan masyarakat miskin. Orang-orang akan memberi penghargaan pada keuangan mikro. Di setiap negara di mana ada keuangan mikro mereka membutuhkan pihak berwenang yang tepat untuk mengawasi sektor dan undang-undang menentukan itu.  Saya tahu bahwa sektor ini lumpuh oleh kerangka kebijakan dan hukum yang tidak memadai.. ”

Yunus mengakui ada beberapa “overbilling” pada keuangan mikro, tetapi ini harus dilihat  sebagai bagian dari cara Anda menggaet minat donor dalam suatu proyek. Yunus menggunakan retorika yang kuat untuk mendesak upaya dalam menanggulangi kemiskinan. Dan dia menegaskan: “Keuangan Mikro telah mengurangi kemiskinan Lihatlah orang-orang yang telah bergabung Grameen…. Ini adalah organisasi yang paling intensif diteliti di dunia…”

Penelitian di Bangladesh positif karena perekonomian negara itu telah tumbuh 8% per tahun, dan penelitian belum cukup teliti untuk membuktikan hal apa yang  telah bertanggung jawab untuk pengurangan kemiskinan. Yunus tahu perdebatan tentang bukti-bukti ini, dan ia hanya mengulang: “Saya percaya itu Gramee berperan dalam mengurangi kemiskinan; Hasil riset itu menjadi kampanye negatif tentang Grameen.”

“Grameen adalah media yang dibangun untuk keuangan mikro,” katanya.

Pada satu hal, bahkan kritikus keuangan mikro setuju. Apapun masalah yang kini dihadapi sektor ini, pencetusnya sedang difitnah secara kejam di Bangladesh. Adapun Yunus, ia tenang dan bersikeras pekerjaannya harus terus berjalan. Dia menghabiskan banyak waktu berpidato tentang bisnis sosial atau keuangan mikro, seperti pengembangan kemitraan dengan perusahaan makanan Danone untuk menciptakan skema perusahaan untuk orang miskin. Lembaga yang didedikasikan untuk bisnis sosial yang baru-baru ini telah diluncurkan di Glasgow dan Paris.

“Saya ‘diprogram’ untuk terus bekerja,” ia tersenyum, dan kemudian ia membiarkan dirinya membesarkan diri. “Ini seperti Socrates atau Galileo. Bila Anda mengatakan sesuatu yang berbeda atau baru,. Dan itu tidak cocok, itu akan menciptakan ketegangan. Jika orang bertepuk tangan, Anda tidak melakukan sesuatu yang baru. Jika orang-orang terkejut, Anda berada dalam bisnis.

(Terjemahan bebas “Muhammad Yunus banks on beating the enemies of microfinance” dari http://www.guardian.co.uk/world/2011/jul/18/muhammad-yunus-microfinance-bangladesh)

 

Managing Telecommunication Project

21 Jul
Project Management Knowledge Areas

Project Management Knowledge Areas

Project Management Definition:  

Project management is the discipline of planning, organizing, planning, organizing, and managing resources to bring about the successful completion of specific project goals and objectives.

Source: David I. Cleland, Roland Gareis (2006). Global project management handbook. McGraw-Hill Professional, 2006

Project Management Scope

A project is a temporary endeavor, having endeavor, a defined beginning and end (usually constrained by date), but can be by funding or deliverables, undertaken to meet particular goals and objectives, usually to objectives, bring about beneficial change or added value

Source: 1. Chatfield, Carl. “A short course in project management”~Microsoft. 2. The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian.

History of Project Management

  1. First applied in construction
  2. Later applied in large government projects (I.e. Defense)
  3. Telecommunication & software deployment: 15-25% of all projects failed to complete. Dissatisfaction with quality, cost, & timeline of those completed
[slideshare id=2463095&doc=lecture-managingtelecommunicationproject-mm-biztel-09nov09-091109230127-phpapp01]

 

Filsafat pendidikan tidak berada “di-langit”, tetapi dalam suatu konteks historis dan sosial

21 Jul
lecture on western & islamic philosophy

Lecture on western & islamic philosophy

Pengertian Falsafah Pendidikan:

  • Filsafat pendidikan adalah filsafat yang diterapkan pada wilayah tertentu dari usaha manusia.
  • Melibatkan refleksi kritis untuk mempengaruhi dan mengarahkan berbagai pengalaman dan pengetahuan yang disebut sebagai pendidikan.
  • Filsafat pendidikan tidak berada “di-langit”, tetapi dalam suatu konteks historis dan sosial.

Mengapa Kita Membutuhkan Falsafah Pendidikan?

  • Semua pendidik harus memiliki  falsafah pribadi yang mewarnai cara mereka bertindak
  • Membenarkan atau menjelaskan pendidikan  secara  logis & sistematis

Fungsi Falsafah Pendidikan

  • Membawa penafsiran baru serta menganalisis, memperbaiki, memodifikasi konsep-konsep dan prosedur pendidikan yang ada
  • Bertindak sebagai “ruang pembersih” untuk menganalisis dan menjelaskan ide-ide dan masalah-masalah pendidikan
  • Menawarkan sumber & bimbingan etis bagi pendidikan
  • Menginduksi kebiasaan berpikir seperti toleransi, tidak memihak, dan sikap tidak menghakimi

[slideshare id=2778325&doc=philosophyofeducation-bapinger-26dect09-091226081541-phpapp02]

 

Bandung Air Show : Bersatunya Teknologi dengan Vakansi

21 Jul

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=cDmlIKm94Ek&w=600&h=400]

Bandung Air Show Dibanjiri Ribuan Pengunjung    25/09/2010 19:07

Taufik Hidayat, Liputan6.com, Bandung: Peristiwa jatuhnya pesawat aerobatik tidak menyurutkan niat pengunjung, untuk mengunjungi arena Bandung Air Show di Pangkalan Husein Sastranegara, Bandung,Jawa barat, Sabtu (25/9). Antrean panjang terlihat di gerbang masuk menuju arena.Pameran yang dilaksanakan dalam rangka menyambut HUT Kota Bandung itu dibanjiri sedikitnya 20 ribu pengunjung. Mereka ingin melihat beragam pesawat terbang dari dekat. Misalnya saja, pesawat produksi PT Dirgantara Iindonesia dansejumlah pesawat terbang milik TNI Angkatan Udara. (APY/SHA)
Related articles